近日，骊住集团宣布成立新品牌以加强室内设计业务，几乎同一时间，海鸥住工也通过收购、合营的形式进军橱柜、门锁及智能家居领域。今年以来，不少企业纷纷确立百亿甚至千亿目标，家居建材企业的大家居布局进入加速通道。

      9月3日，骊住集团宣布成立室内设计品牌“Interio”，主要经营木门、睡床、家具等室内产品。骊住方面表示，公司经营产品的品类多达数百种，消费者很难将产品和品牌联系起来。因此有必要像“TOSTEM”之于窗户、“INAX”之于马桶一样，建立让消费者一看见就能联想到室内设计的新品牌。

      骊住室内设计事业部部长古岛照生表示，“Interio”由代表室内设计的“Interior”和代表开放的“Open”的字母组合变化而成，能让人立刻联想到室内设计。“我们希望全方位支持支持客户的室内设计计划，这是起这个名字的初衷”，长古表示。

      在前段时间发布的一份报告中，骊住集团曾公开品牌强化计划，未来将在日本主推七大品牌，除了马桶品牌“INAX”、窗户品牌“TOSTEM”、高性能住宅工法品牌“SUPER WALL”、整体厨房品牌“RICHELLE”、整体浴室品牌“SPAGE”，还包括此次新建立的室内设计品牌“Interio”。

      除了建立更明晰的品牌体系，骊住最近在日本外市场的大家居布局也在提速。6月6日，骊住在中国的首家全屋家装体验旗舰店在上海开业；9月1日，骊住携旗下橱柜、卫浴产品亮相南京新街口苏宁易购云店。这一系列的动作，显示骊住在中国的大家居布局已箭在弦上。

      海鸥住工最近动作频频，不但对旗下海鸥有巢氏、珠海铂鸥分别划转1.1亿元和1500万元用于扩产整装卫浴空间及浴缸、淋浴房，更透露出进军智能家居和整体厨房领域的意向。

      9月7日，海鸥住工宣布拟与上海谷变贸易合伙企业、史丹利东铁（上海）五金有限公司、上海云丁贸易合伙企业、陈静芝投资设立“云变科技（上海）有限公司”，其中海鸥住工出资765万元，出资占比25.50%。

      公告显示，云变科技（上海）有限公司拟经营的产品范围包括智能家居用品、数码产品、安防设备、节能环保设备等，显示海鸥住工借此进军智能家居领域。而新公司的出资人均是在相关领域具有一定经验的企业，如上海谷变贸易合伙企业主营电子产品、数码产品、机电设备等产品，史丹利东铁（上海）五金有限公司也有锁具、自动门、安防产品等方面的生产经验。

      除了智能门锁，海鸥住工8月还宣布收购广东雅科波罗橱柜有限公司55%股权。海鸥住工方面称，此举旨在定制整装卫浴战略布局下，借助标的公司在定制家居尤其是定制橱柜方面集设计、生产、销售、安装和售后服务一站式服务平台，将卫浴的部品部件延伸至厨房空间，为公司未来拓展定制整体厨房业务打下坚实基础。

      大家居行业号称有4万亿市场规模，在家居建材企业中，欧派、索非亚、箭牌是较早瞄准大家居的一批企业，九牧也于2017年发布其泛家居千亿战略。而进入2018年以来，还有不少企业透露出进军大家居的意向，他们来自卫浴、地板、瓷砖、厨房等不同领域。

      卫浴领域：科勒

      科勒早前发布了其首批衣柜产品，透露进军大家居领域的意图。据了解，科勒在中国设立了衣柜研发体验中心，聘用意大利设计团队，将细腻、周全的设计思维运用于科勒衣柜的研发与制造。例如其柯瑞系列衣柜，首创“男女分区”概念，引入可视化玻璃柜门、可替换置物架、LED灯等元素，产品设计打破常规，在衣柜行业一鸣惊人。

      瓷砖领域：蒙娜丽莎

      在7月7日在举行的一场发布会上，蒙娜丽莎宣布携手广州石工夫网络科技发展有限公司，推出“蒙娜丽莎·石功夫超石代板岩”。今后，双方将以橱柜台面岩板为基础，打造全屋定制大家居系统。此次发布会展了蒙娜丽莎在大家居领域开展更加广泛的应用设计与实践的决心。

      橱柜领域：志邦家居

      8月1日，原志邦股份宣布将原公司注册名称从“志邦厨柜股份有限公司”变更为“志邦家居股份有限公司”，中文简称随之调整为“志邦家居”。志邦家居是国内知名橱柜生产企业，近年还推出了志邦木门、法兰菲全屋定制等业务，这次更名，展现了该企业从“厨房定制”向“全屋定制”转变的经营方向。

      地板领域：大自然家居

      今年5月，大自然家居宣布正式收购德国知名橱柜制造商ALNO集团旗下高端橱柜品牌Wellmann，产业链进一步扩大。大自然家居的前身是“大自然地板”，2014年改为现在的名字。2015年，大自然家居宣布进军整体家装领域，三年后的今天，大自然家居自我定性为“一站式整体家居解决方案供应商”，透露该企业的大家居梦。

      大家居是“懒人经济”的产物，80后、90后在家装过程中往往追求更便捷、更易于操作的一站式方案，同时兼顾审美和生活品味的追求。在销售端上，越来越多的企业推出大家居战略，也希望以多品类、多品牌的丰富产品满足消费者的一站式购物需求，多维度把握家装流量入口。

      但是，正如大自然家居副总裁杨伟明此前受访时所说，企业进入其他领域时会面临一定的行业壁垒。面对新业务的发展，新生产线搭建和门店运营的高成本，销售人才能力的欠缺，都是企业大家居战略发展道路中的绊脚石。他呼吁，在向“大家居”多品类加码的同时，企业还要保证产品和服务质量，这对于品类覆盖不全、主要依靠和上游合作的家居企业而言，是一个很大的考验。