2019年6月25日-27日，兰爵墙布第一期季度工作会议在江苏、湖北、陕西三省成功举行，与各战区经销商家人共聚一堂，经销商互相分享经验，针对每个地区存在的问题，相互探讨，共同进步。

　　本次工作会议我们带着自己的目标，融入到经销商群体中，从实际出发真正了解客户需求，树立团队目标感，以实际行动互辅互助，共同发展。

　　江苏站

　　江苏站定点在南京举办本次工作会议。南京地处中国东部、长江下游、濒江近海，是国际航运物流中心 ，国家重要门户城市，也是东部沿海经济带与长江经济带战略交汇的重要节点城市。

　　精彩掠影

　　湖北站

　　第二站来到了湖北武汉。武汉市位于江汉平原东部，长江中游两岸，长江与汉水的交汇处。属华中地区的最大都市，中国大陆七大中心城市之一。拥有悠久的的历史文化和丰富的自然资源。

　　精彩掠影

　　陕西站

　　最后一站，来到了陕西古城西安。

　　西安，曾被称为“长安”，十三朝古都，在时代变迁中依旧不朽；从诗经到乐府，从汉赋到唐诗，诗意将这里沁透，余音绕梁，千年不绝；时间匆忙，当你看腻了城市的繁华，她，便是最好的归处。

　　精彩掠影

　　每个店铺都要做好内功、品牌和产品的优势塑造、渠道建设；开拓中高端客户渠道，做好口碑，做好服务。此次公司根据各地区实际市场情况定制了下个季度的销售目标，望各战区门店再创造销量奇迹！

　　目前的兰爵墙布正处于一个快速上升的阶段，我们注重于厂商之间互相协作，我们也将一直与所有加盟商伙伴们共同奋斗，一起爵胜终端，我们坚信，明天的美好，来源于今天共同的努力。

　　(图文来源：兰爵墙布，侵删)

一个企业的成功，离不开优秀的企业团队，更离不开优秀的经销商，只有厂商联合，才能真正做好品牌。2019年是行业裂变的一年，同时也是双羽新零售发展元年，双羽木门临汾店作为第一批天猫线下服务授权店，深耕终端市场，同时聚焦线上渠道，在新零售大潮中开拓出了自己的破局之道！

双羽木门临汾团队

在做好终端市场、服务好当地客户的基础上，积极开启线上渠道拓展，从线下到线上，又从线上到线下，实现双向引流转化。线下到线上的过程，实际上是蓄积客流的过程，而线上到线下，则是流量变现的过程。

5月29日，双羽木门临汾门店全体员工，在门店负责人李新中李总的带领下，自发走上街头，拓展品牌，扫码关注天猫旗舰店，蓄积客流！如此种种动作的背后，展示的不光是服务终端的决心，更是推进线上渠道的强力信号，是做好线上线下渠道融合、互促共进的战略布局！

临汾团队开展品牌拓展活动

同时经营家装公司的李总，深谙互联网家装之道，很清楚“互联网”和“家装”不是简单的相加，积极投身于线上与线下两大渠道，深耕终端，拓展线上，实现两大渠道的融合发展，齐头并进！

临汾团队开展品牌拓展活动

“无论是新零售还是传统零售，始终都是以人为核心，围绕人的需求来进行服务体系的建立才是我们应该发挥的作用。”双羽木门临汾店的这一思维转变，就是在深度探究人的需求的前提下诞生的！

消费群体、消费习惯的转变，使我们不能仅局限于死守线下市场，而更应以消费者变化的眼光，来提供消费者需要的服务，打通线上渠道，实现渠道融合，这是消费者需求变化使然，同时也是门店发展必经的破局之路！

外拓宣传

“我们的目的是让消费者在购物时无论身处何地，无论是在线下逛店还是手持鼠标或智能终端，都能以同样的价格买到同样的商品、享受同样的咨询或售后服务，用任意方式支付和送装。”这种线上线下一体化的思维，是双羽厂家打造的新零售政策，同时也是双羽木门临汾店努力的方向！

值得一提的是，通过线上旗舰店和线下服务店对消费群体的整体把控，可以快速实现两个目标：一、快速响应消费需求，占领终端市场，在终端为王的时代，占领了终端就占据了绝对的优势。第二，拥有了庞大的消费群体数据。在新零售时代，流量的多少决定了价值有多大，效益有多高。

外拓宣传 蓄积线上客流

从厂家到终端，从线上旗舰店到线下服务店的互促共进，线下到线上客流蓄积，又从线上到线下流量变现，双向的引流转化，临汾店的新零售破局之道值得我们借鉴！同时积极应变，开拓创新的新零售思维，更是深处行业大潮的我们需要学习的！