2019年,是汇盈铜艺发展的第十五个年头。 十五载的岁月蹉跎,见证着汇盈铜艺从无到有、从小到大、从弱到强。一路走来,汇盈始终初心不改,只为更好与超越。 5月16日,汇盈铜艺“汇盈之尚 寓鉴传承”品牌发布会于广东佛山盛大开启,汇盈铜艺领导、经销商及各界人士群英汇聚、济济一堂,共同见证汇盈铜艺继续引领行业的年度盛事。 汇盈铜业领导高层将与大家一同共谋出路, 阐述品牌生存之道; 具有跨时代意义的新品牌将隆重面世; 更有导师大咖分享营销干货、签单秘诀。 整场会议惊喜不断,精彩纷呈。 汇盈之尚 寓鉴传承 2019品牌发布盛典 「专业的事情交给专业的人去做」 会议伊始,汇盈铜艺总经理吴孝玉先生点出:民族的传承发展,是品牌发展的命脉。进而引出汇盈铜艺继续坚持产品研发、自主创新的道路,以此来提升市场占有率、提升终端形象。 汇盈铜艺总经理吴孝玉先生 此外,吴总还总结出汇盈的两个闪光点,一是认真对待客户需求;二是传承国粹精华。吴总认为,把握住两个闪光点,继续走自主创新的道路,汇盈铜艺将会继往开来,迎接下一个十五年! 「新零售时代 营销回归人文」 紧接着,合一咨询导师朱荣宝先生围绕“新零售时代 营销回归人文”主题进行干货分享。朱导师直击八大行业现状,对当下家居行业进行深层次剖析,得出问题产生的根源所在,并从多个角度提出切实可行的解决要点。 合一咨询导师朱荣宝先生 朱导师凭借自己丰富的经验,举出大量实例,引起嘉宾们的连连惊叹、共鸣,会上掌声此起彼伏。 「“汇”佛山 “盈”未来」 接下来汇盈铜艺董事长吴孝兵先生进行的演讲,将发布会推向新的高潮。 汇盈铜艺董事长吴孝兵先生 回首昨天 丰功伟绩 汇盈铜业十五年来的发展历程,完美诠释出“一群人,一辈子,一件事”。董事长与我们共同回首汇盈走过的十五年,从行业新兵到业界翘楚,靠的是匠造、创新、开放、学习、分享、共赢的独特汇盈文化基因。 展望未来 共谋发展 董事长表示面对往日辉煌的成绩,汇盈人不会过度沉湎,反而会时刻保持清醒、思考未来,将“研趋势、强内功、谋布局、向未来”作为品牌发展共识。 「新品发布 行业首创 引领风尚」 最后,汇盈铜艺设计总监李桂斌先生带来了汇盈2019新品发布。李总监从设计、生产、结构三方面的优势来介绍新品,其中涵盖了多项行业首创技术专利。 汇盈铜艺设计总监李桂斌先生 家装行业主导风格,从欧式到中式到新中式再到如今的现代,汇盈从来都走在前端,一直被模仿从未被超越。 下午的会议从热身互动小游戏展开, 通过互动环节, 会议现场热情高涨, 嘉宾们都精神倍加。 「大客户高效签单的秘诀」 胡导师跟大家分享了大客户高效签单的秘诀,分析了终端大客户营销的痛点,以及门窗经销商的发展现状、企业与店面运营。 合一咨询导师胡先生 他表示这需要门店团队的协作以及营销策略的布局,作为企业应该以成果为方向,打造一套高效执行流程。通过胡导师的演讲,众人的思维发生碰撞,迸发新的兴趣与激情。 夜幕降临、华灯初上, 汇盈铜艺2019品牌发布晚宴如约而至。 台上,悠扬细腻的古筝、小提琴合奏;飘逸绚丽的水袖舞蹈;绕梁三尺的歌声无一不扣人心弦、引人入胜。 台下,觥筹交错之间嘉宾们的脸上都洋溢着愉悦之情。汇盈的家人们,共同度过了一个美好的夜晚。 汇佛山 盈未来 汇盈铜艺2019品牌发布盛典圆满结束! 汇盈人将不忘初心、上下求索, 只为打造高端整铜家居的最终梦想! 一直以来,罗兰德式门窗习惯把门窗五金喻为门窗的灵魂。一扇好门窗,要充分体现门窗的水密、气密、隔音、保温的四大优越性能,除了优质的型材和玻璃,还需要依靠五金件的配合。五金件的档次与寿命是制约门窗身价和寿命的关键因素,选用优质的五金件不仅让门窗更好使,还会延长门窗的使用寿命达到双倍的效果。 作为高端门窗品牌 罗兰德式门窗,在行业内始终以德式工艺占据门窗市场的一席之地。以简约线条设计和超前意识的现代感设计,彰显门窗的典雅高贵,同时运用流动空间理论,将品质与艺术达到极致。 罗兰德式门窗,作为高端门窗品牌,产品五金配件也必须选用高端品牌的! 有一个品牌 它致力于全球主流门窗智能及控制系统的研制与创新,同时布局未来智能化技术和产品,它就是HOPO(好博窗控技术有限公司)。 HOPO在五金行业内具有重要的影响力,一直从消费者需求出发,持续为门窗企业创造更大的价值,为消费者提供卓越的产品和使用体验! 正是基于双方的独特企业优势以及发展理念的高度契合,罗兰德式门窗决定与HOPO的强强联合,深度合作,共同打造新门窗未来! 5月15日晚上19时,HOPO产品中心总经理刘治国及两位资深老师受邀出席了在我司二楼大会议室举办的“罗兰德式&HOPO技术交流会”。我司的技术部、品质部、营销中心、客服部、及车间组长等人出席了本次门窗五金技术交流会。 作为本次交流会的特邀嘉宾刘治国刘先生,除了向我司人员详细介绍了HOPO的新理念、新技术、新产品,还向我司人员展示优秀的科研成果,让我司人员领略了HOPO前沿的技术和理论。 HOPO产品中心总经理刘治国先生 参与会议的罗兰德式技术部技术总监罗先生表示:本次技术交流会,我司受益匪浅,也将影响深远!通过本次交流会,我司全体人员必须向HOPO学习。HOPO从窗户的密封性、安全性、美观性、安装方式、开启方式、用户体验等多方面、多角度对五金配件进行一次创新性的改革。罗兰德式门窗在研发新产品的过程中,正是需要像HOPO全方面的对新产品进行创新性的设计! 交流会中,HOPO研发的近距离通信技术,深深地触动了参会人员的心灵。多年来,门窗企业与门窗用户,一直间隔着某种屏障,用户对门窗的认知一直不够。所以,门窗行业需要一种方式,拉近企业与用户的距离!HOPO在执手嵌入智能芯片,用户可通过手机端“1毫米碰贴”产品LOGO位置自动识别储存的相关信息。数据中心智能处理信息,即可拉近门窗企业与用户之间的距离,实现门窗企业—品牌专卖店—用户“零距离”物联互通。传统的门窗行业一直与互联网很难产生碰撞,而物联互通的新趋势将会使整个门窗行业迎来一次新的改革!作为门窗十大品牌,罗兰德式门窗必将率先有所突破,有所改革!为新门窗未来,做出重要的贡献!让罗兰德式与HOPO一起改变传统门窗!一起创造新门窗未来! 罗兰德式门窗与HOPO的深入合作,是罗兰德式门窗的重要里程碑事件,也是罗兰德式门窗在高端门窗领域产品升级的重要且坚实的一步!两大巨头的强强联手,形成优势互补、资源整合,将为行业与企业释放巨大正能量。 罗兰德式门窗将会继续寻找值得一起并肩作战的合作伙伴!给广大消费者提供更完美的产品!更舒适的用户体验! 5月15日晚8点,银沙传媒《品牌栏目》主持嘉宾黄新荣对佛山邦元名匠家居用品有限公司董事长辛大安先生及品牌创始人兼总经理肖冬梅女士进行了独家专访。走进邦元名匠总部,通过现场直播,辛董和肖总为全国各地家居朋友全方位剖析定制家居企业如何有效打造生态体系,共同来探讨定制家居行业的发展之道。 节目一开始主持人便与邦元名匠董事长从行业趋势谈到企业发展的核心在于“人才战略”,随后又与总经理肖冬梅女士从品牌定位、品牌人文、品牌品质管控体系、品牌市场战略布局等方面阐述《空间创意家居领导者》。 定制家居行业发展 依然大有可为 经了解2017年定制衣柜、橱柜市场容量超过2100亿元,其他类型定制家具市场容量还有200多亿元。定制家具细分市场每年还在以15%-20%的速度快速增加,远快于家具行业每年8-9%的增速。 通过数据辛董表示,与发达国家的市场情况比较之下,不难看出,这样的数据也意味着我国定制家居企业的生产效益远远低于发达国家,意味着我国定制家居企业能够投入到研发中去的资源远远低于发达国家。从定制家居行业的市场容量角度去考虑,定制家居行业依然大有可为。 企业核心发展人才储备是关键 定制家具行业低准入门槛:设备、厂房、软件等重资本投入的要素,这些已经不再是企业经营的核心,这些都是花钱可以搞定的。但是企业的产品体系,技术人才,终端运营,流程管控,软件信息化建设,供应链系统等等,全是高度专业的技术活,而这些都需要高质量的人才,所以,企业发展的核心在于“人才战略”,我是很认同的,这些往往才是对企业的发展才是决定性的。 邦元名匠是教导型模式企业,企业文化就像家文化,经销商、员工和公司就是一家人,这是我们共同遵循的基本信念和认知,是企业价值观与信念的集中体现,对于企业发展有着良好的推动作用。 采访中肖总指出,企业文化是邦元名匠的灵魂,是推动邦元名匠发展的不竭动力,对邦元名匠有着多种重要功能。其一、导向功能,企业文化是邦元名匠经营哲学、价值观念和企业目标的指导,良好的企业文化可以指引邦元名匠朝着正确的方向发展;其二、约束功能,企业文化包含着企业制度和道德规范,从制度与道德两个方面约束经营者与员工的行为,让邦元名匠上下规范;其三、凝聚功能,良好的企业文化可以加强邦元名匠团体意识,形成强大的凝聚力与向心力,推动邦元名匠上下一心共同发展;其四,激励功能,良好的企业文化会让员工感受到自我价值的存在,激励员工加倍努力,共创邦元名匠美好未来! 宏伟愿景,创立品牌 早在2002年,邦元名匠创始人辛大安先生于德国科隆考察市场后,大为折服德国现代化系统家具产品的设计理念,由此萌生了让中国人在国内也享受现代高端品质家居生活的愿望,于是一场打破传统家居市场的改革开始了,致力于为崇尚创意品质生活的社会中坚人士,提供自由和谐、有想象力的空间家居整体解决方案,用无限创意完美释放有限空间的家居定制事业,为每个家实现美好家居生活而不懈努力。 在采访主持人询问邦元名匠品牌定位时,肖总分别从角色定位方面,以 “小空间家居创匠”,注重空间的收纳功能,实现“小空间大定制”,以创匠之心专注于绿色零醛小空间的家具领域;人群定位方面,新消费群体以80、90后为主,并且成为购房主力军,家装需求追求个性化、风格统一化,家居整装配套成主流,一站式的家居体验服务模式;产品定位方面, 以 “大家居”战略落地,产品覆盖定制家具、定制橱柜、定制软体配套,通过强大的研发满足消费者一站式家居体验服务需求;形象定位方面,今年邦元名匠与再次成功续约九球天后潘晓婷续约,这将邦元名匠“专注、灵动、冠军品质”品牌形象推向一个新的高度。不仅在品牌形象和蓝图上有所提升,同时会进一步推动邦元名匠品牌知名度的进一步提升。邦元名匠定制家具以品质推动品牌发展,引领和推动行业发展与进步。 专注小空间痛点,成就小空间创匠 邦元名匠作为进入定制家居领域的细分领域的领导者,专注小空痛点,这一事实依据其在广告词便可窥探一二,即“在有限的空间里面释放无限的可能”,予以希望以解决小空间的痛点,在有限的空间里为中国家庭的灵动创造无限可能,释放新空间。 小空间并非单指面积小的空间,更多地是要传达一种更高的空间利用率,让有限的空间能够无限的价值,从而更好的有效利用。小空间更需要大创意,精益求精的邦元名匠以睿智的眼光缔造出小空间家居,力求让中国近8亿小空间需求者挖掘到空间的最大利用价值! 比如百变空间系列,凸显“小空间”有效利用的创意设计定制楼梯柜、隐形床、折叠柜等,各种功能键的应用,结合各种设计风格和而不同、相得益彰,又顺应现代社会家具潮流,合理化的空间利用突显“小空间创匠”的品牌理念。 多渠道拓展,助力终端 品牌的发展离不开渠道的推广,邦元名匠通过多渠道布局定制家居市场,以恒大、万科、碧桂园、富力等地产商达成战略合作,作为其精装房及样板房的指定供应商。终端加盟商可以直接进入万科、恒大小区,跟业主近距离沟通、接触。由公司提供成熟的小区样板房项目运作模式操作,采用驻店扶持的模式,扶持新加盟商。并且通过O2O全矩阵引流,助推销量增长。 以线上聚合人气,引导顾客线下体验的方式,提高门店的销售成交率。邦元名匠在营销渠道的布局上,结合线上线下的双渠道模式,立足优势渠道,构建立体、多维度复合型渠道,实现线上线下全媒体立体式、多维度推广和跨渠道销售的无缝对接。 今年第三季度将采取全新移动端线上体验分享服务平台会,届时将会通过邦元名匠集线上引流、线上分享互动、电商体验、数据反馈等功能的一个全新平台上线。 虽然市场上的玩家众多,有越来越多的企业蜂拥而至,但实际上定制家居行业的竞争壁垒依然存在,这里所说的壁垒不只是传统意义上的资本、渠道,也包括老板的思维,战略决策以及企业基因等等。其中,定制化对后端生产的柔性化要求和信息化系统的打通就会难倒一大批企业。所以,邦元名匠愿意和所有全国家居业同仁共同努力,为实现定制的个性化设计、规模化生产,从前端的客户服务、设计,生产制造,再到末端的物流配送以及销售管理等诸多环节,推动计算机、互联网、大数据、条形码等现代化信息技术的发展,助力生产经营效率的提升。 2019年5月15日雅菲壁布2019品牌战略峰会于浙江绍兴隆重开幕,本次峰会共计三天两晚,在5月17日的软装色彩课中,雅菲携手蓝筱玉老师为全国精英经销商献上一场软装色彩大课。 荣誉&成就 | 广西大学家具与室内设计专业特聘教授 | 业内公认的软装设计落地专家 | 杭州蓝筱玉软装学堂创始人 | 杭州蓝筱玉教育科技有限公司创始人 | 深圳御庭视界全案软装有限公司创始人 中央电视台《对话新时代》栏目组专访蓝筱玉老师 在采访中蓝老师讲述了一路走来的发展历程以及软装美学在中国未来的发展前景。蓝老师表示:“作为一名软装教育工作者,时刻要有一颗成就他人的心,如果仅仅只是为了赚钱,这种动力迟早会有枯竭的时候。”在整体软装市场竞争日益激烈的时代,我们的所言所行是否还能保持初心,尤为重要。 蓝老师课堂精彩互动 蓝老师悉心为雅菲学员传授软装知识 在雅菲壁布软装色彩课堂现场,蓝筱玉老师结合雅菲产品从色彩、设计、风格、全案搭配设计等方面为学员进行体验式授课。 专业产品、专业搭配设计,雅菲精英经销商突破自我快速成长,必将为全国雅菲终端客户带来更优质、更完美服务。 蓝筱玉老师正式签约雅菲壁布色彩顾问 2019年雅菲壁布开启了“大商计划”大商帮扶,精英核心经销商专业度快速提升。 雅菲是中国高端定制壁布创导者,更是壁布软装整体方案的倡导者与推动者。蓝筱玉老师是中国普及整体软装设计的倡导者与推动者,正如蓝筱玉老师的自我介绍中所说的“我是蓝筱玉,美是一种责任!”这一点同雅菲品牌使命“我们致力于为消费者提供高品位精致生活空间”不谋而合。 为推动雅菲壁布赋能终端计划的落地,推动雅菲大软装战略的顺利开展,雅菲特聘蓝筱玉老师为雅菲壁布品牌色彩顾问。 蓝老师与雅菲销售精英合影 蓝老师同全国优秀经销商合影 雅菲壁布是中国高端定制壁布创导者,中国家装建材协会推荐十大创新无缝壁布品牌。公司秉承“BETTER DESIGN,BETTER LIFE”的设计理念,让壁布产品与设计回归本真服务生活。 (来源:雅菲壁布) |