近日，西班牙乐家（Roca乐家）5-7意向投资亿元建设印度水龙头和塑料制品厂。据了解，除了音乐，LIXIL，科勒，高仪，TOTO，也经常设厂于印度，中国海尔，联塑，金，普乐美，安保公司在印度有自己的布局，卫浴企业已经成为对于市场份额的印度国际竞争是另一个战场态势。

罗卡计划投资7亿元兴建印度水龙头，塑料制品厂

据国外媒体报道，近日西班牙公司罗卡董事总经理柯阮冈纳赞，称乐嘉目前占印度卫生洁具的市场份额为36％，龙头占据印度水龙头市场第二位，销售水龙头和卫生洁具产品是大幅增长，因此，罗卡将在印度北部的收购龙头厂，计划投资40-50十亿卢比（约合3.8-4.8亿元）的额外设备龙头，投资15-20十亿卢比（约合1.4-1.9亿元）的卫生塑料（马桶座圈等建设。）厂。

据悉，乐家，印度音乐家的全资子公司（Roca乐家印度）在印度，有四个工厂，其中一个水龙头生产厂比瓦迪，3个年产。800万个水龙头； 2米塑料制品厂，年产30000件，其它的玻璃质项目工厂，年产5.500万。印度音乐家和地方也Murugappa集团推出低价的印度风格便盆，以满足增长的需求。目前，在100％负荷运行的四家工厂的印度音乐家，仍无法满足市场需求。2019年，为了增加出口生产方面罗卡，罗卡寻求额外的设备来解决问题。

据了解，在2018年乐家集团的增长速度，大约1全球业务的15％以上。8十亿欧元，而印度音乐家占据10％，高级董事总经理，亚太区音乐家雷蒙多·加西亚 - 菲格拉斯表示，计划将印度音乐家乐家集团在比例至15％。

目前，蓝牙技术和卫浴产品在印度市场呈增长趋势的语音交互，罗卡计划在印度市场推出智能马桶和小便池语言。在3月，在金奈的印度音乐家在印度6开设了第一家展厅，5000平方的展览面积，并提供展示的一站式解决方案，厕所，包括各大品牌Roca乐家，劳芬和三个能源与环境设计（LEED）认证，音乐家子品牌Parryware。

KE阮冈纳赞表示，乐嘉保持在印度市场是共同合作的乐观的方式将劳芬，Parryware等品牌展厅开业，2019年乐家将开在班加罗尔和海得拉巴，印度的两家展示厅，并计划在未来三年的年均增长2-3展厅。

国外卫浴品牌抢滩印度市场

近年来，印度一直积极开展“清洁印度（印度清洁）”两位数增长趋势运动，卫生洁具市场需求。在另一方面，由于增加了中国卫浴市场竞争，生产成本上升，许多国际知名企业如科勒大卫，TOTO，LIXIL，高仪等海外生产也开始将焦点转向印度。

LIXIL在2018年进入印度市场

$ 65亿2018年1月，印度LIXIL卫浴公司的收购“Sentini卫浴私人有限公司”，并更名为“LIXIL印度卫浴列兵”，还宣布投资人的能力建设，正式进军印度市场。

2018年8月，李住在印度安得拉邦卫生工厂投产，该工厂占地45亩，40个十亿卢比的投资，以100万台的卫浴产品的生产能力。主要生产高仪，美国标准选择系列，其产量的80％，以满足印度市场，印度市场已经成为生产基地中心，全球出口市场的另外20％。

LIXIL Bijoy磨憨，在亚太地区的CEO说，我们的目标是LIXIL的15％-20％的市场份额印度占领，并在三年内带领当地卫浴市场。

科勒在印度拥有近100家门店

早在2006年，科勒率先进入印度市场，并在古吉拉特邦，主要生产的玻璃和陶瓷制品的印度国家开设第一家工厂，产品畅销逐步结转以后年度的26个印度城市。2011年，科勒龙头在当地工厂生产，工厂扩建于2013年。

2018年8月，科勒公司在印度的首个技术中心正式开业。该中心位于印度吉哈加迪亚区，靠近科勒古吉拉特邦的工厂，主要展示科勒丰富的产品和卓越的设计能力，为了吸引客户，投资者，合作伙伴或新员工。科勒，中东，南亚和萨里尔Sadanandan的总裁科勒设计和创新在行业前列，新的技术中心让科勒展示标志性的产品在印度，同时展示科勒的生产工艺和严格的检测程序给消费者。科勒目前在印度拥有近100家门店。

TOTO规划占地房地产行业的30％，在印度

在印度市场，TOTO印度公司与印度“厕所革命”，70％的卫生洁具需求增长势头迎头赶上，来图，来扩大市场的机会。目前，印度TOTO经营三家全资或合资工厂在万丹。2018年4月，开始在印度东部TOTO操作爪泗水工厂，具备年产30万辆的卫浴产品，年产能力。按照计划，TOTO将占到印度的零售市场份额的70％和30％的房地产。

近日，TOTO联邦区德里，印度在印度开设了第一家店铺。这也是继曼谷，胡志明市亚洲 - 大洋洲地区的第三家工厂直销。据悉，展览网点综合功能，同时提供设计技术资料中心，建议加强对印度TOTO重要项目的能力。

印度工厂开始升温

德雷克菲律宾在2008年首次进入印度，并建立了第一家工厂，拥有50万的年生产能力。这家工厂也是全球德雷克菲律宾50家工厂。

印度市场的巨大潜力吸引了众多中国企业进入，英皇卫浴，普乐美，安彼得，莱博顿等公司已经在印度，一些综合性公司，如海尔的业务，印度还联塑等。办公室。

在改善印度的卫生洁具市场准入壁垒

与往年一样，国际卫浴品牌进入印度市场，“温暖”的风格水平相比，开工厂，自2018年，已凉卫浴品牌的态度。其原因是，在最近几年，印度的GDP增长模式划分成高，劳动力成本上升，使得国际卫浴品牌更喜欢便宜的越南，印尼等劳动领域。

此外，印度的要求越来越高的市场准入，随着环境污染日益严重，在印度，印度政府颁布了一系列环保禁令。公司生产需要承受今年更大的环境压力，在三月份，印度的中央机构国家绿色法庭（NGT）需要使用水煤气厂必须完全关闭，而不是在交换的天然气产量为印度前大约有450临时陶瓷厂关停。

此外，印度和泰国以及印度等卫浴COTTO品牌声誉更好，更强大的销售网络，国外品牌要进驻在浴室，并占据了印度市场，难度不小。