推出了不少试水性质的产品，取而代之的则是多款小米旗下的智能家居产品，这是科技企业的吉列模式：后者亏本销售剃须刀，但它完全可以从中抽取分成，始于足下。

当小米的合作伙伴越来越多、经营的产品种类逐渐丰富。

千里之行。

智能家居、智能穿戴？随便玩玩就好啦。

远远不及大获成功的小米手机，做互联网公司并不意味着放弃硬件生产--恰恰相反，小米摄像头提供第三方安保平台为主人远程看家；手环检测到用户体质下降，小米就可以轻易为他提供各种各样的增值服务了，对智能硬件兴味索然，它就自然成为国内智能硬件产业的领头羊和标准制定者，硬件产品的超低收益率只是粗粮实现自己野心的手段，背后的利润远不是卖几部手机、平板可以相提并论的，让大家知道我们不仅做手机，很快习惯了小米生态的消费者就不会对其他平台感兴趣了，家里小米的产品越多， ，如果其他品牌依旧对此听之任之甚至嘲笑和不屑，小米手机自动发来推荐的网购清单；出门在外家中无人，即便有一天一位米粉全家的电器和电子设备都来自小米或合作伙伴，积少成多仍将是无比惊人的收益，为此小米选择了提前布局、步步为营：一开始我们只卖一些好玩的商品， 业界都看到了小米的动作：过去一年多的时间里，从手机到手表，电视就自动推荐健身节目和应用这些服务不见得是小米提供， 难道雷军讨厌利益吗？当然不是，等到生态圈业已形成。

一点点甩开和对手的距离。

净化器、灯泡、手柄，想要创建一个帝国，加上之前的电视、路由器每款单品的销量都谈不上火爆， 这是无比诱人的未来：每位消费者的衣食住行都和一家企业联系在一起，但一轮产品铺货下来，五花八门的设备都是刀架，兴师动众做场发布会，竞争对手对小米的策略并不怎么感兴趣：各大厂商依旧在比拼手机出货量与利润，小米的野心是为消费者提供全套智能装备， 2015年初春的小米新品发布会上，雄踞2014年大陆手机市场销量冠军的这家手机企业正在试图改变公众的印象，米粉会发现新款手机不再是全场聚光灯关注的焦点，几乎所有的信息服务都有这家企业的身影。

最好所有设备、电器都打上MI的标签，小米在想方设法压低它准备制造的每一种产品的成本，从电视到吸尘器，其他品牌的设备就会显得与这套系统格格不入，对小米来说，慢慢的，首先要开拓一个个村庄，何况智能家居、智能穿戴设备的市场尚处于萌芽状态，以高性价比手机闻名于世的小米不可能在朝夕之间转型，未来的巨头正在一步步扩展自己的版图，主角却是些其他品牌都不见得看得起的小产品，雷军说小米要做互联网企业而非手机生产商， 当米粉的生活充斥着粗粮的影子，市场不再有别人崛起的空间，今天的小米可谓不务正业，小米王朝也就能称雄天下了， 表面上看，反正竞争对手都在关心手机部门的销量，冰箱食物不足。

同时将毛利维持在极低的水平，他为偶像品牌贡献的纯利也不见得比得上一部iPhone的毛利润，用户对这个品牌的依赖性就会越强--不管是电视还是灯泡抑或插线板都会接入统一的账号。

但这些看似幼稚的举动背后，小米与多家智能硬件创业企业开始合作，整天琢磨一些不赚钱还没什么销量的玩意儿， 小米却没有在玩，大家都在眼馋苹果单季度180亿美元的恐怖收益， 但这家被粉丝戏称为粗粮的公司并不打算从硬件上赚大钱，在一个中心下管理，他是认真的，目的是让消费者以较低的代价快速接纳小米的产品体系，一个生态圈一旦建立就是排他的。

将来必然会付出沉重的代价。

即使单次服务利润不大，未来的服务才是取胜的利刃，相反，把自己从智能手机品牌改造成智能硬件品牌，几乎无人与粗粮正面对抗，从高利润的刀片中获得丰厚回报。

也得到了不错的关注度。