他跌倒了再爬起来，四川长虹（600839。SH）在家电领域的原始黑人领袖逐渐回落到一个巨大的损失，而且还利用互联网站起来，走这条路蹒跚。

近日，四川长虹公布2018财报。报告期内，公司实现833营业收入。8。五十亿人民币，同比增长6.68％。然而，收入喜人的背后，却陷入了列维，2018归属提高上市公司的净利润为300股东的周期。2.3十亿同比下降8.56％。

与此同时，网上市场的销售，销售份额分别为12.28％和11.51％的大的间隙与所述峰期相比。

香颂资本申蒙的执行董事，在长江商报记者采访时表示说：“作为一名前四川长虹的家电巨头，现在已经减少到苦苦支撑的地步，靠OEM和非家电业务保持未来长虹品牌的市场价值将进一步下降。“

电视业务收入不到五分之一

一旦“视帝”减少到依靠补贴维持生活，长虹决心进行调整和改造，利用互联网重新占领市场。

特别是在人工智能领域，长虹开始了早在2016年率先推出了世界上第一个人工智能电视。同年，长虹已经开始扭亏为盈，公司开始盈利。2018年，公司在技术创新，提高效率，人事管理，品牌建设和市场营销多维，进行了改革，加强和巩固基础，长虹，保障了公司的良好发展趋势的能力改造。

短短两年内，四川长虹成为反击回来，2018年超过83十亿实现营业收入再创新高。然而，更让长虹的市场份额已所剩无几。公开资料显示，长虹彩电的市场份额在1997年达到35％，直到2009年，长虹彩电的销售保持了20年的冠军。但现在它是一个销售海信，创维，TCL，居行业第四的背后，据奥维云网的数据显示，在2019年一月，四川长虹电视上网市场，销售份额分别为12.28％和11.51％的大的间隙与所述峰期相比。

四川长虹的盈利也可以看出压力。长江中国商报记者舒哩伺川长虹2018财报获悉，具体运作公司的主要产业包括电视冰箱空调业务服务，业务冰箱，空调，冰箱压缩机业务，IT综合服务业务，以及五大板块业务动力。

其中，他在2018年实现销售收入132引以为傲的电视业务。6.8十亿人民币，不到总收入的五分之一，下跌5.97％。四川长虹解释，在财报的影响方面，通过行业零售价格下降，高端产品的销售低于预期等因素影响，利润下降。但是，海外业务继续实现盈利增长，业务的显著业务量保持在全年利润的用户业务利润的高速增长贡献数十亿美元推出全球第一款全新的电视语音人工智能，+ 55大板国内产品占了升级10分。

近两年来，平均净利润同比下降22.16％

中国长江商报记者李书和法显，2016年周转后，四川长虹已经过去两年增收不增利的四川长虹的状态，平均净利润同比下降22.16％。

2017年营业收入同比增长15.57％至776.3。2十亿但净利润下滑35。为3？76％。5。6十亿元； 2018财报，公司实现833营业收入。8.5十亿人民币，同比增长6。68％； 归属于上市公司的净利润为300股东。2.3十亿同比下降8.56％。

四川长虹在回答长江每日邮报解释说：“主要的因素包括行业需求疲软，国内市场的销售有所下降，尤其是基本的销售渠道向线的利润传统的主要来源重挫；旨在提升营销效果一系列举措成效实施不及预期，销售费用率越高，整体成本；面板价格下降很快导致终端零售价格下降，进而影响到原来的交换产品的节奏。“

“长虹军工企业和现有房地产业务的收购是收入增长的主要驱动力。“在资本香颂执行主任申萌认为：”长虹是一个数字的互联网品牌OEM业务，因此有收入产生一定的基本盘，但自主品牌表现不佳，收入增长了所以有可能是放缓收益。“

但从目前的市场竞争来看，海信，TCL，创维等品牌也有快速访问互联网域名。长虹的优势越来越明显，再次敲响了警钟损失。“尤其是彩电市场的利润实际上是属于家电产品在同行业低，长期价格战的领域作为一个整体已经‘受伤‘阶段。“一个人在家电业内人士告诉记者：”如果你没有得到华为说话优质的产品，整个家电行业将成为国家的生存在一个困难的时期。“

四川长虹成功地重生，如何破局？从案例四川长虹去年的收入，除了家电论坛上，四川长虹多元化布局已初显成效。其中，IT支持综合服务业务已经成为一个重要的收入部分，营业收入比彩电和冰箱更。年销售收入187.0。4十亿人民币，同比增长2.85％，净利润2.2。8十亿，增加了7。91％； 商业的力量，实现销售收入600.3。6十亿人民币，同比增长26.44％。

四川长虹表示：“四川长虹在行业内也有显著的竞争优势。参数，2018年，冰箱压缩机业务在全球的销售和国内市场占有率方面的市场占有率排名第一，彩电，冰箱居国内产品销量第一梯队，IT服务业务规模综合排名行业前三，陆军短期远程防空雷达，军用航空动力，碱锰电池，LED照明等服务行业的线段继续保持领先地位 。。。。。。“

接下来，四川长虹也将促进战略计划的实施，从登陆两个维度。首先，提供智能化的产品和服务，主要措施包括：基于现有终端的需求的东西改造，全面实现了终端网络； 大力拓展自动贩卖机和智能机器人等厨房设备，“自动售货机”产品的开发。第二是建立一个面向服务的基于架构的制造能力云结束的主要措施之一包括：加快智能面向服务的制造的结构的能力，制造过渡到面向服务； 加强面向服务的制造能力，智能制造的开放的面向服务的资源。

面临着许多挑战，四川长虹仍是充满了信心，在接受记者采访时回答长江每日邮报说：“公司将坚持以‘转型升级，创新，聚合资源，做大做强’的发展方针，继续优化产业结构，提高整合内部和外部资源，强化核心平台功能，有效地继续提高盈利能力和行业地位，力争到2020年的关键体制机制，使公司的主业整体中的前列行业实现转型升级的战略突破口。“

然而，沉猛说：“作为一名前四川长虹电器大王，现在已降到苦苦支撑的地步，靠OEM和非家电业务保持，长虹品牌的市场价值将进一步在未来减少。“