9月27日，苏宁易购宣布，它已经完成了股份交付，正式接手家乐福中国区业务！

从6月23日，苏宁易购宣布现金等价物EUR 4.8十亿人民币，家乐福中国区80％的股权在结算正式完成，历时三个月收购。

苏宁易购正式接手家乐福中国区业务

家乐福正式命名为“苏”？4.8十亿，苏宁“嫁”家乐福的危机！为了什么下一组象棋？

苏宁，家乐福中国的未来将继续保持独立的品牌和业务，逐步发展数字化，并打开了一个家庭企业服务，社区生活。

苏宁易购集团副董事长孙为民：从这次合作包括大卖场，预置位，社会整合和方便，真正想建立在互联网的新零售模式的场景，我相信在中国的发展家乐福这样的深度融合将是一个新机遇。

数据显示，家乐福目前在全国开设210家大卖场和24个便利店，2018年，家乐福中国的近30十亿实现营业收入。在线电子商务业务和线下的超收敛在商业零售业发展的新趋势，实现不同格式的优势互补，拓展服务空间，整合供应链。

未来，苏宁什么下一组象棋？

之后家乐福苏宁加入成为打响了第一炮，9月28日，包括家乐福在内的大型宫殿，入驻200个多家门店家乐福乐购苏宁等家电卖场将同步开启。

第一步家电，开3C品类，公正，公开的道路改造一体化的家乐福，苏宁现场。据悉，苏宁红孩子，运动，看电影和百货商场等业态和资源也将按照整合家乐福，打造一个集产品，服务，体验，休闲中心，一站式的社区生活的计划来解决。

据悉，家乐福也将促进优化形式，加快新的网上商店扩大。“未来五年，13线市场，我们的发展目标制定了家乐福开设300家门店，努力实现赶超沃尔玛。“张近东。

与此同时，他说，苏宁电器苏宁将输出的供应链，物流和技术能力，以帮助家乐福中国在低端市场，零售云下沉的方式，带动提高市场效率低下中国快速消费品流线性。

科技实力根据托苏宁，家乐福中国区将全面推动整个产业链的数字化改造，包括上游和下游的内部数字和供应链以及生态系统，推动行业提升效率。

此外，依托家乐福店，苏宁，苏宁将全面推出的上门服务给消费者，通过网上实施和集成离线深度，苏宁，家乐福的场景可以实现数字化升级，智慧，共同开创FMCG O2O模式。