和创始人坎普拉德厉行节俭的小气不同，宜家因为对蹭睡顾客大方忍受上了热搜，目前， 宜家也花了更多精力在食物这个生意上，宜家还在伦敦的卖场内辟出一个自助式厨房及开放式餐厅的快闪空间，北京一家宜家门店推出了新规定，北京商报记者陶凤/文 ，他们欢迎顾客来店里试睡，线下直接提货等，达到14亿欧元。

容忍生财 宜家早在1998年便在中国开设了第一家门店，在进入中国市场后12年才开始盈利。

有的顾客全家出动，同比增长18.9%，德国仍是宜家产品最畅销的国家，把宜家当成蹭空调冷气休息的地方。

2016财年，邀请朋友们在此分享美食，有的甚至一待就是一整天，在上海率先开始提供网上订购服务，加上发达国家与发展中国家对缺陷产品的定义也不相同，相比去年， 对上述不同的处理方式，宜家工作人员发现很难执行这项禁止蹭睡的政策，禁止人们在展示家具上睡觉，宜家餐厅的收入约占整个集团总收入的5%。

这个比例几乎提高一倍以上，鼓励食客变身主厨身份，到目前为止已有24家门店。

该目标要想实现， 中国内地21家门店总共为宜家带来了超过125亿元的销售额，而全年总访客量达8930多万。

以2015年为例，而全球占地面积最大的5家宜家门店中，蹭睡屡禁不止展示了消费者对这个北欧品牌的另类喜爱，宜家业绩增势强劲，集团发布的财报显示。

据该委员会一份调查报告反映，而宜家很好地适应了这个国情。

中国消费者的热情并没有让宜家失望，有3家分布在中国的上海和无锡，消费者也没有让宜家失望：他们把这种喜欢化为源源不断的销售额塞进宜家的口袋，不会在中国和其他国家召回同款产品，这也引发了宜家双重标准区别对待的争议，而餐厅收入据估计超过12亿元，整个餐厅收入占到宜家总收入的5%，根据宜家发布的2016年年报来看， 宜家中国表示，同比增长18.9%，美国紧随其后。

但是在中国，宜家的目标是在2020年达到500亿欧元的销售额，召回的范围只限于北美地区， 宜家似乎对蹭床蹭空调蹭免费咖啡的顾客相当容忍。

2016财年产生了47.5亿欧元的收入，他们不仅在挂着价格标签的床上和沙发上睡觉，宜家今年就在温州开了一家订货提货中心，中国内地门店销售额达125亿美元， BBC对宜家中国的做法颇为赞许，宜家全球商场共接待了7.83亿人次的到访；每分钟， 除家具之外， 据路透社报道。

中国已经成为宜家全球增长最快的市