张欣

　　近日，当地楼市政策的“建设”的一部分显得有些急躁。

　　自2月21日，包括至少驻马店市，河南省，陕西宝鸡市省四个地楼市政策颁布，然后迅速退到出现。

　　我相信，随着国内生产总值行业7％的市场份额，房地产行业确实需要进行有序复产复。但是，这两个受力点政策或聚焦的解释应不限于“下拉”，“住房补贴”和一定的尺寸，而不是去判断这个调控松动或不。对于房地产市场，恢复工作的最佳方式应该是一个完美的复产政策蓝图，“施工企业”发展的主动权，以夯实“地基”。

　　首先，房地产市场的恢复工作有一个明确的政策导向，无论是地方政府还是房地产企业，应该是你想要什么。

　　去年十二月，中央经济工作会议在提到楼市调控举办，“说房子是用来坚持住，不要炒位置，全面落实措施，因为城市的政策，土地价格平稳，价格稳定，长期稳定预期的调控机制，有效的管理，促进房地产市场平稳健康发展。“。应该说，土地价格平稳，价格基本稳定，稳定预期“三稳定”已经在行业发展的路径描述。

　　 我认为，扰动疫情，目前的政策，支持房地产市场恢复了生产复杂，“三个稳”实际上是“过度和不及”两种风险提示：一是政策刺激过度，行业中占据了太多的金融资源，影响其他行业有效融资； 二是疫情等因素的影响，缺乏有效的住房需求，大型房地产企业面临的流动性压力，从而影响整个行业的稳定发展。

　　因此，对于地方政府，施工计划，以支持房地产市场的政策必须考虑到，稳扎稳打。

　　二，市场应正确理解政策声明“因为城市设施战略”，避免过度解读，但不应掉以轻心“调控放松”。

　　鉴于中国的房地产市场调控政策的区域发展的特点一直“因为这个城市施策的”坚持，换句话说，本地或金融机构可能更针对其职权范围内制定和实施的具体举措。然而，这种个性化的程序有严格的前提条件 - “坚持房子是用来居住，而不是投机定位”。此外，央行一再表示，“不要短期房地产为手段，以刺激经济。“。今年随体位LPR视角的变化的同时，银行业金融机构定价的长期贷款没有显著放松。

　　对于资金密集型的房地产行业，在政策面，流动性和价格都没有放松的判断的前提下“调控放松”显然没有足够的支持逻辑。此外，近期银保监会也直接表态说：“没有房地产金融政策的调整和变化”。

　　第三，房地产市场应该回到工作岗位真正的长期，房价应着眼于长远发展打下坚实的基础。

　　作为万科的年度致股东信中说，“没有成功的企业，只有时代的企业。企业始终在不断变化的场景“。到2020年，中国万科要重点做好三件事情：第一是市场环境的变化更深入的分析，回归基本商业逻辑，探讨在变化的环境中可以保持不变应变的方法； 二是注重产品力和服务力，良好的精益运营，提高竞争力和运营效率； 三是深化组织重建，检查和组织能力和业绩在实践中，人们做完全匹配。

　　我深万科这样的选择。如果住房价格仍然沉浸在等待“大水漫灌”等政策的刺激强，政策指导下忽视，市场需求的变化改变居民基金投资理念，投资范围的质量和数量，那么在不久的将来， “活”也许这将是一种奢侈。

　　“返回到心脏的开始，遵循规律，更贴近客户，贴近市场，积极拥抱变化，快速试错，快速学习，快速发展，是应对危机的最好方法。“。年度咨文楼市由复工由招商银行行长俞天慧的作者互相鼓励。